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电商比二
2012-04-17
亲,别围观方舟子了,电商大佬又掐起来了!今天京东商城CEO刘强东在微博上激将当当网联合总裁李国庆对赌,查看京东部分账户,如果低于60亿现金,刘个人捐1000万,否则对方捐500万。李则回应先统一评价体系,上市才见真章。

双方的贡献都很大,不只是八卦,更多是让利。电商竞争激烈,和其它一些产业特别是公共领域,形成鲜明的对比。西方谚语:“两个恶魔胜过一个天使。”李敖说:“民主就是让龟儿子打王八蛋。”人民希望看更多这样的好戏,省更多的钱,更多这样的变革。
也在改变国内商业文化。两人都以二著称。李当年和大摩女对喷。人比人得死,货比货得扔。在电商界都变本加厉,后半句体现在网络货架无穷长,前半句体现在电商大佬比二。传统文化温良恭俭让。外企文化所谓professional包括礼仪得体,但商业终归是竞争。美国近年的变革就越发回归本质。“竞争对手快要淹死的时候,你要赶快把水管子塞他嘴里。”
李国庆就在努力往京东的嘴里塞水管子,但对方是否快淹死了?刘回应的也不只是李,不久前分析人士鲁振旺发表《京东商城的七个秘密》,该文引用较多数字,具有一定影响力和杀伤力。但业界的惯例,数字都有水分。只要没上市,夸大财务数字,不用负责,却能震慑敌胆。就像曹操南征号称水步军83万,历史学家考证其实只有大约20万。
而刘强东选择现金指标,显得避重就轻。60亿能给大众留下深刻的印象,但业内明白,零售必然有大量现金进出,60亿相比现在京东的规模,也烧不了多久。评价企业的基本面,更好的指标是现金流,涵盖过去和将来。市场下降的时候看值,上升的时候看势。电商现在当然要看势。
只能退一步宏观估计。电商是“鼠标+水泥”行业,不像搜索等“纯”网络行业,虚拟世界边际成本为零,水泥这部分受物质世界的局限,省去店面成本,但增加了物流成本。
这也是李国庆所谓的“傻大黑粗”:“我们几年来内部自嘲一些商品:与超市价格战毛利就2-3元,很重或很泡,体积大,比如近5公斤的去污剂……快16公斤的哑铃。跨越万水千山送货到门,还免运费。悲催的电商啊。”
然而不管鼠标还是水泥,最终都受客户需求,人性世界的局限。我作为分析员,从物理角度,对京东的短期有所怀疑,同时作为消费者,从人性角度,对京东的长期更看好一些。当当则相反。
关键在京东能否平衡好短期与长期。《笑傲江湖》中魔教长老被困在山洞里,差一步挖穿就挂了。还是要尽早上市。唯一的遗憾是,上市以后就不能这么二了。
2012.4.17
本文授权<南方都市报>







